By Rudolfs Dainis Smits
“ 世界是隨著我們思考的過程創造的。若不改變我們的思考方式，世界是無法改變的。 “
－愛因斯坦
從愛因斯坦這句話來看，生命中少數能確定的事情就是「這個世界不斷在改變」，改變代表不確定。改變可能是令人害怕的，也可能有新的展望。韋柏斯特字典這樣定義「改變」：在某方面不同；劇烈的不同；給人或事物不一樣的位置、行程或方向。改變可大可小，在不同的方面影響的結果也可能不同。能夠經常改變和適應改變已經成為生活和成功必備的條件了。成功的改變需要異象、資訊和準備。
要管理一個計劃，應變能力和持續力能否共存，是一個很好的問題。我們需要穩定和持續力來達成目標，但是要推動一個計畫或產品，有時改變是必要的。一個有效率的領袖需要有能力和技巧來裝備和鼓勵員工和組織改變，個人則需要被帶領進入團隊裡面。為了目標的成功，無論是引進新的軟體、系統、程序或是溝通的方法，改變都是必要的。
如果我們不了解改變是必要的，員工可能會把它想成是假想敵 。因為改變也可能對個人和群體有負面的影響，雖說只要是活著的生物都會改變。我們不一定喜歡改變，改變也不是自然而然就會來，所以改變如果沒有適當的管理，人就會抗拒。改變從思想每一個既定的過程開始。所以，羅馬書12章1-2節告訴我們要心意更新而變化。
改變需要有信念和信心 。給予充足的資訊對員工的忠誠度和信任感是必要的，它也能加強動機和維持異象。箴言29:18說:「沒有異象，民就放肆。 」(因為沒有限制) 異象給人方向和秩序，但這也需要和員工溝通來減低他們的擔心，以及給他們完成改變的細節。
適當地管理改變對組織的改變是必要的，也能夠成功地完成計畫。 Ken Blanchard公司的Pat Zigarmi，在他職場生涯的早期做過一個研究，主題是領導改變和結果：上層做改變計畫的人自己很少為改變奮戰。如果員工能夠參與改變的決策過程，他們就比較不會去抵抗改變，會比較願意改變。改變需要領導能力，但不是用由上而下的命令方式。想要完成改變和改善，就要給員工足夠的資訊和能力去改變。
波士頓交響樂團的指揮Benjamin Zander打破所有指揮的傳統的音樂詮釋方式，只為了得到最好的表演效果。他在Tapping into “The Art of Possibility 一書當中說，詮釋和表演不再是指揮個人的魅力而是團隊的努力。這句話激勵了每一位樂團的成員，也給詮釋樂曲立下的新典範。不僅僅聽眾或是指揮感受到改變的好處，對參與的團員來說，也提高了他們的滿意度和創新能力。
成功的改變常常是從溝通異象開始。讓人們參與改變的過程能夠得到他們的認同，也讓他們知道自己有能力能參與改變。
2017@版權所有 魯道夫．丹尼斯．史密特 前企業主，目前是席爾國際企業的設計師和科技部經理。席爾國際為規劃和建築風險管理顧問公司。他也是CBMC拉脫維亞的創始會員以及理事會成員、波羅地海改革宗神學院創始成員以及前歐洲CBMC理事會成員。
省思與問題討論
即使神永不改變(雅各書1章17節)聖經卻提到改變以及生命被神改變。神所創造的生命，也不斷在經歷改變的過程：創世記1章1-9節提到地球起初是空虛渾沌，神帶來了光、分開晝夜，也創造了天和地，這就是我們今天所熟悉的神創造天地。在每天生活的過程當中，你能夠認出有哪些科學方面或是商業的領域，需要創意來改變和創造，有更好的結果呢？ 你同意文章中所說的，在告訴員工改變的好處之前，我們應該給他們充分的資訊以消除他們的疑慮嗎？為什麼？請分享你的答案。 C.S. 路易斯說：「日復一日，生活毫無變化，但是當你回頭一看，卻發現人事已非。」 變化很可能讓我們感到驚訝或是無預警出現的，就像是四季的變化一樣。你是否曾經回眸一望，才發現對於改變，自己根本就沒有準備好，或是錯失了改變的機會？文章中波士頓交響樂團的指揮Benjamin Zander說，我們的預設立場會阻礙創新，你覺得這是甚麼意思？你覺得不預設立場是甚麼意思？ 書評說波士頓交響樂團的指揮Benjamin Zander是一個非常不一樣的指揮家。他認為自己的工作，是要激勵下面的音樂家，提醒他們學音樂的初衷，而不是命令他們。因為人都會渴望貢獻自己的知識經驗才能以及想像力，那會讓人覺得自己是有用的。為什麼個人的參與以及合作對於成功的改變和創新是必要的呢？ 請分享一個改變的例子，在過程當中你是否給員工機會參與改變？或者是你的老闆採用了甚麼方法，讓你們參與來進行改變？
備註: 如果你手上有聖經，希望知道更多關於這個主題的經文，請參考：約書亞記1章9節；以賽亞書43章19節；耶利米書29章11節；哥林多後書3章18節；希伯來書11章8節、12章8節；雅各書1章17節
CASTING VISION FOR POSSIBILITIES
By Rudolfs Dainis Smits
“The world as we have created it is a process of our thinking. It cannot be changed without changing our thinking.” – Albert Einstein
Putting what Einstein said in perspective, one of the few things we can be certain of in life is change – and change represents uncertainty. Change can be frightening, but it has become the new status quo. The Merriam-Webster Dictionary defines change in several ways: to make different in some particular way; to make radically different; to give a different position, course, or direction to something or someone. Change varies in magnitude, and affects outcomes in different ways. Being able to change and adapt frequently has become necessary both to live and succeed. Successful change requires vision, information, and preparation.
Are adapting to change and the constancy required for project management compatible? We desire stability and consistency to achieve our goals, yet sometimes change is essential for moving a project or product forward. Effective leadership requires skills and tools that can equip and motivate an organization and its people to change. Individuals need to be properly coached to transform into a team. Introducing new software, systems, procedures, and methods of communication may require change for successfully completing a project.
Change can be envisioned as an enemy if we don”t understand why it”s necessary. Change, a process evident within all creation, can negatively affect the individual or disengage an entire group. We don”t necessarily like change, and change does not come naturally. So, we resist it if not properly managed. Change begins with thinking differently about the very processes we have created. Romans 12:1-2 says we are to be “transformed by the renewing of (our) minds.”
Change requires belief and faith in a cause. Providing information is essential to build loyalty and trust, which underpin motivation and maintain vision. The book of Proverbs states that “where there is no vision, the people perish (due to no restraint)” (Proverbs 29:18). Casting vision provides direction and order, and this requires proper communication, dealing with staff concerns and providing details for implementing change.
Properly managing change is essential for transforming an organization and successful project delivery. Pat Zigarmi of The Ken Blanchard Companies, early in her career, did studies on leading change and concluded, “Those who plan the battle rarely battle the plan.” People are not as prone to resist change if they are part of the planning process – if they are, usually they will be on board with the change. Change requires leadership, but not by using a top-down approach. Input from the troops is essential to implement change and refinement.
Benjamin Zander, conductor of the Boston Philharmonic Orchestra, broke all convention for conducting and musical interpretation to obtain the best performance. According to the book, Tapping into “The Art of Possibility,” Zander transformed interpretation and performance into a team effort. His new paradigm of possibility inspired input from every member of the orchestra. The change benefits were not only for the listeners or the conductor, but also to enhance satisfaction and innovation among the contributing musicians.
Successful change often starts with clear communication of vision, helping those involved in the change process to gain an understanding of possibilities that will arise from the changes. Then giving them an opportunity to gain a sense of ownership in the process.
© 2017. Rudolfs Dainis Smits, MATS BArch Dipl. Arch, is an architect and business owner; currently design & technical manager for Hill International, a project and construction risk management company. He is former chairman and board member of CBMC Latvia; founding member of Reformed Baltic Theological Seminary in Riga, Latvia, and a former Europartners board member.
Reflection/Discussion Questions
Even though God does not change (James 1:17), the Bible says much about transformation and lives changed by Him. God”s own work of creation is a series of transformational acts: In the beginning the earth was formless and void. God introduced light, separating day from night; and created the heavens and the earth as we know them today as a creative sequence of changes (Genesis 1: 1-9). Which essential daily processes in life, science or business can you identify that require creative change to produce required results? Do you agree with the statement that before we present people with the benefits of change, they should be properly informed and their concerns should be addressed? Why should addressing personal concerns and implementation come before promising change benefits? “Isn”t it funny how day by day nothing changes but when you look back everything is different” – C.S. Lewis. Change can take us by surprise and even go unnoticed, like the sudden arrival of spring. Have you ever looked back realizing that you were not prepared for the change, or missed an opportunity or possibilities in the midst of change? Benjamin Zander says our assumptions block innovation. What do you think he means by this? What would you say is the opposite of an assumption? The book referenced describes Zander as, “…a different kind of conductor. His job, as he sees it, is to inspire the musicians under his direction and “remind people why they went into music in the first place” – not to command them.” We all desire to contribute with our knowledge, experience, capabilities and imagination. Otherwise, we don”t feel useful. Why is individual involvement and corporate empowerment essential for implementing successful change and innovations? Give an example of how you have (or have not) been given opportunity to) implement change with your employees, or how your boss has taken steps to introduce and implement change with your participation?
NOTE: If you have a Bible and would like to read more about this subject, consider the following passages: Joshua 1:9; Isaiah 43:19; Jeremiah 29:11; 2 Corinthians 3:18; Hebrews 11:8, 12:8; James 1:17
週一嗎哪
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2021-01-04 — 在最糟的時刻，計畫更好的將來──AFTER THE ‘WORST OF TIMES,’ PLANNING FOR BETTER TIMES
2020-12-28 — 定義聖誕節的真諦──DETERMINING WHAT CHRISTMAS IS REALLY ALL ABOUT
2020-12-21 — 所有好領導者都會有瘸腿──ALL GOOD LEADERS HAVE A LIMP
2020-12-14 — 專長的潛在缺點──THE POTENTIAL DOWNSIDE OF EXPERTISE
2020-12-07 — 在失聯的時刻重新聯結──RECONNECTING DURING TIMES OF DISCONNECTION
2020-11-30 — 在患難中仍然感恩──GIVING THANKS EVEN IN TIMES OF ADVERSITY
2020-11-23 — 有紀律投資者的七種心理素質──SEVEN QUALITIES OF A DISCIPLINED INVESTOR
2020-11-16 — 你工作究竟是為了什麼？──WHAT ARE YOU REALLY WORKING FOR?
2020-11-10 — 信心能成為對抗恐懼的保障──FAITH CAN FORM A SAFEGUARD AGAINST FEAR
2020-11-02 — 從失敗學校畢業了──GRADUATING FROM THE SCHOOL OF FAILURE
2020-10-27 — 當生活迫使你進入暫停模式──WHEN LIFE FORCES YOU INTO ‘PAUSE’ MODE
2020-10-19 — 營造「創意摩擦」的氛圍──CREATING AN ATMOSPHERE OF ‘CREATIVE ABRASION’
2020-10-12 — 自我控制的重要性──THE IMPORTANCE OF SELF-CONTROL
2020-10-05 — 現在，給你帶來一些大好消息──AND NOW, FOR SOME VERY GOOD NEWS
2020-09-29 — 當上帝要差遣你，你會去嗎？──WHEN GOD WANTS TO SEND YOU, WILL YOU GO?
2020-09-21 — 從諾亞方舟學習生活和工作──LESSONS FOR LIFE AND WORK – FROM NOAH’S ARK
2020-09-14 — 管理者激勵人心的價值──THE INSPIRATIONAL VALUE OF MANAGERS
2020-09-07 — 品格－一項被忽視的專業特質──CHARACTER – AN OVERLOOKED PROFESSIONAL QUALITY
2020-08-31 — 在看似絕望的時刻尋求盼望──SEEKING HOPE IN SEEMINGLY HOPELESS TIMES
2020-08-24 — 是時候該做年中目標檢討了嗎?──MINUTE FOR A MID-YEAR GOAL REVIEW?
2020-08-17 — 你的目標是權威或者領導力？──IS YOUR GOAL AUTHORITY – OR LEADERSHIP?
2020-08-10 — 成為一個連耶穌都印象深刻的領袖──CONSIDERING A LEADER WHO WOULD IMPRESS JESUS
2020-08-03 — 恐慌或平安—選擇在於我們──PANIC OR PEACE – THE CHOICE IS UP TO US
2020-07-27 — 浩瀚銀河中的一顆星──JUST ONE STAR IN AN INFINITE GALAXY
2020-07-20 — 我們一起克服磨難的日子──OVERCOMING OUR SEASONS OF DISCONTENT TOGETHER
2020-07-13 — 商場領袖的三個P ──THE 3 P’s OF BUSINESS AUTHORITY
2020-07-06 — 「重新啟動」工作方式的時刻──A TIME TO ‘REBOOT’ HOW WE APPROACH OUR WORK
2020-06-30 — 自掃門前雪嗎？ ──MUST IT BE ‘EVERY MAN FOR HIMSELF’?
2020-06-22 — 著眼於已知的事物，來對抗未知的恐懼 ──COMBATING FEAR OF THE UNKNOWN, FOCUSING ON THE KNOWN
2020-06-15 — 改變人生絕無僅有的邂逅──A LIFE-CHANGING ENCOUNTER LIKE NO OTHER
2020-06-08 — 非典型的雇用策略──UNCONVENTIONAL HIRING STRATEGIES
2020-06-01 — 堅持不懈的力量與影響──THE POWER – AND IMPACT – OF PERSISTENCE
2020-05-25 — 第十六秒怎麼辦？──BUT WHAT ABOUT THE 16TH SECOND?
2020-05-18 — 你的基準點是什麼？──WHAT IS YOUR REFERENCE POINT?
2020-05-11 — 在憤怒與喧囂的世界裡選擇冷靜與平和──CHOOSING CALM AND QUIET IN A WORLD OF ANGRY AND LOUD
2020-05-04 — 立即滿足還是長期收穫？──IMMEDIATE GRATIFICATION OR LONG-TERM GAIN?
2020-04-27 — 設定超越預期的標準──SETTING THE BAR AT EXCEEDING EXPECTATIONS
2020-04-20 — 離開舒適、克服恐懼-就開始學習── LEAVING COMFORT, OVERCOMING FEAR – WE START LEARNING
2020-04-07 — 比撒列給我們的啟示── LESSONS FROM A FELLOW NAMED BEZALEL
2020-03-31 — 過於輕率溝通的危險── ALL TOO EASY PITFALLS OF COMMUNICATION
2020-03-24 — 在工作和生活中逆勢反轉 II── BOUNCING BACK IN BUSINESS AND IN LIFE
2020-03-18 — 克服走出舒適圈的恐懼── OVERCOMING FEAR OUTSIDE THE COMFORT ZONE
2020-03-09 — 領導力被過度強調了嗎？── IS LEADERSHIP SOMEWHAT OVERRATED?
2020-03-02 — 無價的美德：受教的能力──TEACHABILITY: AN INVALUABLE VIRTUE
2020-02-25 — 異象-無與倫比的力量──THE INCOMPARABLE POWER OF VISION
2020-02-17 — 否認—危機—行動──DENIAL – CRISIS – ACTION
2020-02-10 — 辦公室裡永不灰心的愛──LOVE IN THE OFFICE THAT CANNOT BE DISCOURAGED
2020-02-04 — 「箴言」- 不可思議的力量──THE INCREDIBLE POWER OF PROVERBS
2020-01-29 — 你會選擇履歷還是悼文？──RESUME OR EULOGY – WHICH WOULD YOU CHOOSE?
2020-01-22 — 在商場中能期待聖潔嗎？──EXPECTING HOLINESS IN BUSINESS?
2020-01-14 — 「信心」這事-為何要把「信心」當回事 ──MATTERS OF FAITH – AND WHY FAITH MATTERS
2020-01-07 — 當失敗變成功──WHEN FAILURE BECOMES SUCCESS
2019-12-31 — 新的一年中，我們都需要的一樣事物 ──ONE THING WE ALL COULD USE IN THE NEW YEAR
2019-12-23 — 歡慶聖誕季最棒的禮物──CELEBRATING THE GIVING SEASON’S GREATEST GIFT
2019-12-17 — 保持敏感度──SIMPLY SHOWING SENSITIVITY
2019-12-10 — 舒適圈不舒適的事實──DISCOMFORTING FACTS ABOUT THE COMFORT ZONE
2019-12-03 — 商場上不斷變化的工具──THE EVER-CHANGING TOOLS OF THE TRADE
2019-11-27 — 凡事謝恩──REMEMBERING TO BE THANKFUL – AT ALL TIMES
2019-11-19 — 使命：職場大使 ──MISSION: ‘MARKETPLACE AMBASSADORS’
2019-11-12 — 在職場與生活中逆勢反轉 ──BOUNCING BACK – IN BUSINESS AND IN LIFE
2019-11-04 — 自我膨脹的危險 ──THE PERILS OF OVERBLOWN SELF-IMPORTANCE
2019-10-29 — 傾盡全力完成最糟糕的工作──GIVING YOUR BEST FOR YOUR WORST JOB
2019-10-23 — 拒絕被恐懼掌控 ──REFUSING TO LET FEAR GET THE BEST OF US
2019-10-14 — 為重要的事物「預留空間」 ──MARGIN: MAKING ROOM FOR THE IMPORTANT
2019-10-07 — 從上帝的角度看工作的五個P ──THE FIVE ‘P’s’ OF WORK FROM GOD’S PERSPECTIVE
2019-10-02 — 永遠不要試圖成為在場最聰明的人 ──NEVER TRY TO BE THE SMARTEST PERSON IN THE ROOM
2019-09-26 — 這一生你想要甚麼？──WHAT DO YOU WANT IN LIFE
2019-09-17 — 謙卑、渴望和勤奮工作──HUMBLE, HUNGRY AND HARD-WORKING
2019-09-09 — 有人陪伴，是最好的生活──LIFE IS USUALLY BEST WITH OTHERS
2019-09-03 — 無論如何信靠神的帶領 TRUSTING IN GOD’S DIRECTION, NO MATTER WHAT
2019-08-26 — 破碎教我們的功課──THE BUSINESS OF BROKENNESS
2019-08-20 — 以終為始──BEGIN WITH THE END IN MIND
2019-08-13 — 舒適圈盡頭的生活──LIFE AT THE END OF YOUR COMFORT ZONE
2019-08-05 — 現在是重新出發的好時機嗎？──IS THIS A GOOD TIME FOR A RESTART?
2019-07-30 — 與失敗和平共處的哲學──A FAIL SAFE PHILOSOPHY FOR FAILURE
2019-07-22 — 理性(腦)的決定 －以及心的決定──DECISIONS OF THE HEAD AND THE HEART
2019-07-15 — 修剪以產生「空間」──DEVELOPING MARGIN BY PRUNING UNFRUITFUL PURSUITS
2019-07-08 — 你為何工作？──WHATS THE REASON BEHIND YOUR WORK
2019-07-01 — 等待：沒有人喜歡運用的「策略」──WAITING THE GAME NO ONE LIKES TO PLAY
2019-06-24 — 十年後，誰還會記得？10 YEARS FROM NOW, WHO WILL REMEMBER
2019-06-17 — 做最好的自己──BE THE BEST “YOU” THAT YOU CAN BE
2019-06-03 — 墮落世界裡的艱難處境
2019-05-27 — 善用我們的天賦
2019-05-20 — 精益求精的力量
2019-05-13 — 這個世界需要更多的牛仔
2019-05-06 — 把雞蛋放在同一個籃子裡的隱患
2019-04-29 — 服務別人的理念是否「配不上」你？
2019-04-22 — 兩個葬禮的故事
2019-04-15 — 善用值得紀念的時刻
2019-04-08 — 極其駭人而美好的第一步
2019-04-01 — 在工作職場發光如星
2019-03-25 — 誠信：表裡如一的藝術
2019-03-18 — 我在這裡，請差遣我！
2019-03-11 — 這到底是誰的事業？
2019-03-04 — 真正的競爭優勢
2019-02-25 — 讓帶領門徒為你留下人生的記號(下)
2019-02-18 — 讓帶領門徒為你留下人生的記號(上)
2019-02-11 — 專業領域或是個人領域的「重新栽種」
2019-02-04 — 完美時機的重要性
2019-01-28 — 如何將日復一日的工作變為精彩時刻！
2019-01-21 — 持續工作或安靜等待
2019-01-14 — 20年後的你會怎麼樣？
2019-01-07 — 溝通錯誤的危險
2018-12-24 — 把焦點放在禮物和禮物的給予者
2018-12-17 — 甩掉身上的泥土，站在土堆上!
2018-12-10 — 熱情對待弟兄中「一個最小的」
2018-12-03 — 彼得原理的陷阱
2018-11-26 — 被世界同化或被神改變？
2018-11-19 — 為每一件事情感恩
2018-11-12 — 傾聽的力量
2018-11-05 — 成功的管理者和你做的不一樣
2018-10-29 — 時間是朋友或敵人？
2018-10-22 — 成為一個有正面影響力的人
2018-10-15 — 超越期望
2018-10-08 — 不受重視的休息
2018-10-01 — 有效率的領袖，擁抱和支持改變
2018-09-24 — 追隨者對領導者的期待
2018-09-17 — 在等候室裡感到不耐煩？
2018-09-10 — 我們被造來崇拜，即使在職場
2018-09-03 — 智慧、知識和理解
2018-08-27 — 選擇或拒絕喝那杯
2018-08-20 — 無所畏懼
2018-08-13 — 生活只能是跛著腳行走？
2018-08-06 — 非傳統型的策略
2018-07-30 — 用信心做生意的挑戰
2018-07-23 — 當別人達不到我們的期待時
2018-07-16 — 預備好做善工
2018-07-09 — 面對生命中的風暴
2018-07-02 — 努力工作-為了正確的理由
2018-06-25 — 當一個好領袖，也當一個好的學習者
2018-06-18 — 澄清關於領導的混亂觀念
2018-06-11 — 倫理：外顯的行為和內在的動機
2018-06-04 — 花時間做時代性的改變
2018-05-28 — 有目標的考量
2018-05-21 — 選擇服務人，而不是被服務
2018-05-14 — 你是過客或是大使？
2018-05-07 — 思考職場上的優先次序
2018-04-23 — 職場和安息日
2018-04-16 — 雖未證實但確定會通往失敗的途徑—THE UNTRIED BUT TRUE PATH TO FAILURE
2018-04-09 — 你是否崇拜你的工作？
2018-04-02 — 價值減掉行為等於零
2018-01-01 — 建立一個有基本價值觀的企業
2017-12-25 — 揮別過去，迎接新年
2017-12-18 — 耶誕節和臥底老闆
2017-12-11 — 職場和安息日
2017-12-04 — 具有受教心
2017-11-27 — 困難的時候與人合作
2017-11-20 — 動力與感恩
2017-11-13 — 知道何時該撤離的挑戰
2017-11-06 — 約束你的嘴唇，得到獎賞
2017-10-30 — 獨善其身?
2017-10-23 — 重新塑造我們的職場世界觀
2017-10-16 — 當你工作的時候，是充滿真誠的嗎？
2017-10-09 — 鑄造可達成的願景(異象)
2017-10-02 — 同理心不可估量的價值
2017-09-25 — 投資者的目的
2017-09-18 — 你把信心關在小隔間裡面嗎？
2017-09-11 — 用腦做決定，也要用心做決定
2017-09-04 — 建立健康企業文化的五個步驟
2017-08-28 — 偉大領袖的記號
2017-08-21 — 服務顧客的價值
2017-08-14 — 承認無知的力量
2017-08-07 — 尼西米邁向成功的五個步驟
2017-07-31 — 你正進入福音禾場中
2017-07-24 — 追加保證金通知
2017-07-17 — 鼓勵員工成長
2017-07-10 — 金錢和快樂未必有關
2017-07-03 — 克服苦毒的怒氣
2017-06-26 — 安然度過職場的巨變
2017-06-19 — 神給我們能應用的原則
2017-06-12 — 如何和何時做對的事情
2017-06-05 — 解決商業的衝突和爭議
2017-05-29 — 在職場成功需要團隊合作
2017-05-22 — 有呼召的企業(第二部分)
2017-05-15 — 職場的呼召(第一部分)
2017-05-08 — 不只是一個工作
2017-05-01 — 拒絕麥氏道德標準
2017-04-24 — 企圖心、自尊和領導能力
2017-04-17 — 牛仔的牧養邏輯
2017-04-10 — 成功與自律
2017-04-03 — 從原本的失敗到五星級評價
2017-03-27 — 誰會記得你的名字？
2017-03-20 — 面對饒恕的挑戰
2017-03-13 — 經營的原則
2017-03-06 — 當你成為辦公室中最資深的人
2017-02-27 — 按時付帳單的好品格
2017-02-20 — 真正的謙卑
2017-02-13 — 被影響或者被汙染?
2017-02-06 — 第一線的智慧
2017-01-30 — 要如何才能成為真正富有的人？
2017-01-23 — 放棄舊思維，迎向新出路
2017-01-16 — 在平凡中發現不平凡
2017-01-09 — 如何遠離鬧劇和緊張
2017-01-02 — 建立一個以核心價值觀為根基的企業
2016-11-07 — 天才真正的秘密
2016-10-31 — 平安與真正成功的關聯
2016-10-24 — 如果聖經不可或缺就像手機一樣？
2016-10-17 — 落葉吹掃機事件
2016-10-10 — 神在工作中與你同在
2016-10-03 — 商場中的兩難
2016-09-26 — 找到痛苦背後的目的
2016-09-19 — 成就偉大沒有捷徑
2016-09-12 — 修復和更新
2016-09-05 — 商場世界觀與聖經教導的抵觸
2016-08-29 — 向朋友學習
2016-08-22 — 愈大就一定愈好嗎？
2016-08-15 — 更多的感恩
2016-08-08 — 在新的管理之下工作
2016-08-01 — 防止組織再造所帶來的後遺症
2016-07-25 — 計算工作的代價
2016-07-18 — 當一帆風順的時候還是感覺不安？
2016-07-11 — 你的個人品牌
2016-07-04 — 處理員工的不滿
2016-06-27 — 對卓越感到興奮
2016-06-20 — 老闆或是顧問，誰是你的供應者？
2016-06-13 — 人生終場四分之一
2016-06-06 — 應用4C原則，雇用更有效
2016-05-30 — 超越世代鴻溝
2016-05-23 — 你在討誰的喜悅？
2016-05-16 — 廣告－令人愉悅的香氣或是難聞的臭味？
2016-05-09 — 行動勝於空談
2016-05-02 — 最大的理財錯誤
2016-04-25 — 領袖特質
2016-04-18 — 有愛心也要有尊重紀律的職場
2016-04-11 — 經商的目的
2016-04-04 — 先做好自己的功課
2016-03-28 — 尋求多方意見的價值
2016-03-21 — 最後通牒：朋友或是對手？
2016-03-14 — 豐厚的利潤與大使命
2016-03-07 — 反向操作的市場策略
2016-02-29 — 我們真的甚麼都帶不走嗎？
2016-02-22 — 喜樂或是快樂？
2016-01-04 — 使命的重要性
2015-12-28 — 一元復始 萬象更新
2015-12-21 — 歷久彌新的耶誕節
2015-12-14 — 你能愛自己的員工嗎？
2015-12-07 — 互相幫助渡過明天
2015-11-30 — 比馬龍效應
2015-11-23 — 感恩的時間到了
2015-11-16 — 打開信心的大門
2015-11-09 — 閒言閒語裡沒有寶藏
2015-11-02 — 優先順序和委身
2015-10-26 — 「找一份更好的工作」或「把工作做得更好」？
2015-10-19 — 現金的難題
2015-10-12 — 在商場和高爾夫球場，克服恐懼是關鍵
2015-10-05 — 商場如西洋棋而非象棋
2015-09-28 — 面對恐懼 -「不懼怕」
2015-09-21 — 受挫的顧客
2015-09-14 — 在生活與作為中取得平衡
2015-09-07 — 顧客或股東優先？
2015-08-31 — 最美好的事情總是需要花時間
2015-08-24 — 決定什麼是重要的—DECIDE WHAT IS IMPORTANT, ELIMINATE THE REST
2015-08-17 — 工作只有報酬還不夠
2015-08-10 — 謙卑的禱告值得禱告
2015-08-03 — 留住顧客的挑戰
2015-07-27 — 永生的結局
2015-07-20 — 清楚誰是你朋友的重要性
2015-07-13 — 最後四分之一場的策略
2015-07-06 — 藉著責備達成幫助
2015-06-29 — 找到最適合你的理想工作
2015-06-22 — 為什麼老照片中的人不微笑？
2015-06-15 — 沒有完美的工作
2015-06-08 — 忍耐
2015-06-01 — 避免職場上的苦毒
2015-05-25 — 痛苦告訴你：是改變的時候了
2015-05-18 — 什麼是你的特長？
2015-05-11 — 持守一致的生活態度
2015-05-04 — 門徒訓練
2015-04-27 — 音樂椅
2015-04-20 — 你希望走得快還是走得遠？
2015-04-13 — 態度：重要的特質
2015-04-06 — 自我陶醉要付出代價
2015-03-30 — 豐饒與稀缺
2015-03-23 — 好品質需要重視細節
2015-03-16 — 你將熱情放在哪裡？
2015-03-09 — 謹慎領導和小心跟隨
2015-03-02 — 辨別神旨意的挑戰
2015-02-23 — 簡化的簡單指引
2015-02-16 — 合作同工 勇氣倍增
2015-02-09 — 一個拒絕被饒恕的男人
2015-02-02 — 優先讚賞員工
2015-01-26 — 阿甘正傳
2015-01-19 — 值得考慮的四大考驗
2015-01-12 — 獨特和更好永遠有市場
2015-01-05 — 分派責任
2014-12-29 — 重做一次或一個新的開始？
2014-12-22 — 真正值得送禮的聖誕節
2014-12-15 — 我們手所做的工
2014-12-08 — 設定對團隊的期望
2014-12-01 — 在職場照亮我們的路
2014-11-24 — 慶祝豐收和感恩
2014-11-17 — 我們過著有永恆成果的生活？
2014-11-10 — 維持團隊最重要的特質
2014-11-03 — 保護你的供給線
2014-10-27 — 那就是我所要的
2014-10-20 — 「我們」就是力量
2014-10-13 — 感謝我的模範父親
2014-10-06 — 最容易獲得的顧客──你已擁有的顧客
2014-09-29 — 非典型領袖的共通特徵
2014-09-22 — 人際關係是事業成功之鑰
2014-09-15 — 有效地領導人們走過變遷
2014-09-08 — 等待靈感？
2014-09-01 — 專注在害怕失敗
2014-08-25 — 強調知足的挑戰
2014-08-18 — 客戶服務：無法協商的一方
2014-08-11 — 新酒與舊皮囊
2014-08-04 — 跟隨一條危險的道路
2014-07-28 — 言行合一
2014-07-21 — 倫理或人－我們的家
2014-07-14 — 關於建議的一些建議
2014-07-07 — 破壞的信任很難恢復
2014-06-30 — 你未來的異象
2014-06-23 — 對成功的觀點
2014-06-16 — 東西能存留多久？
2014-06-09 — 善念的曲折道路
2014-06-02 — 不僅遵守法律，還要超越法律
2014-05-26 — 一萬個小時的原則
2014-05-12 — 最危險的職場武器
2014-05-05 — 無原則的道德觀漂浮在工商界
2014-04-28 — 衝破逆境
2014-04-21 — 生命是困難和美好的
2014-04-14 — 好得要命的人生
2014-04-07 — 快速成功的陷阱
2014-03-31 — 世俗的工作和屬靈的恩賜
2014-03-24 — 創業萬歲
2014-03-17 — 投資與不投資的代價
2014-03-10 — 在群體中找到力量
2014-03-03 — 全部坦白的益處
2014-02-24 — 什麼是品質？如何追求品質？
2014-02-17 — 適合人生各個階段的原則
2014-02-10 — 你會告訴你的同事嗎？
2014-02-03 — 正直真的很重要嗎？
